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深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司
主營：股權架構設計/股權激勵方案1對1咨詢,咨詢團隊進駐企業(yè)落地
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博思誠股權激勵咨詢公司的期權方案設計認為選擇期權激勵方案的激勵對象有三個企業(yè)管理的層級1、期權方案設計層：中流砥柱（與企業(yè)共命運、同發(fā)展，具備犧牲精神）；2、期權激勵方案設計骨干層：紅花（機會主義者，他們是股權激勵的重點）；3、股權激勵方案設計操作層：綠葉（工作只是一份工作而已）對不同層面的人應該不同的對待，往往很多時候骨干層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。
博思誠期權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為如果按照凈資產和凈利潤作為回購期權的價格參考，應該有相應的溢價。因為公司回收了參與公司期權激勵方案計劃員工手里股權未來的收益權。
期權激勵方案設計未成熟期權定價：沒成熟的期權不存在回收問題，因為這部分期權仍歸公司所有，參與公司期權激勵方案計劃員工沒有達到行權條件，因此公司可以直接放回期權池。但是為了避免員工誤解，降低溝通成本，參與公司期權激勵方案計劃員工可以用1塊錢回收員工所有的未成熟的股權，便于操作。
博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為期權激勵方案設計討論多的就是員工拿期權是否需要掏錢？是否免費發(fā)放？（1）員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢，員工對待的心態(tài)會差別很大；（2）與投資人完全掏錢買股權不同，員工拿期權的邏輯是，掏一小部分錢，加上長期參與創(chuàng)業(yè)賺股 權。因此，員工應當按照公司股權公平市場價值的折扣價取得期權。
期權激勵方案設計咨詢落地期權發(fā)放的過程，是要讓員工意識到，電商企業(yè)高管入股哪家好？，期權本身很值錢，但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少，是因為公司對他是有預期的，是基于他會長期參與創(chuàng)業(yè)的，他打個醬油即跑路，公司把他的期權回購是合情合理，員工也是可接受的。
溫馨提示：以上是關于電商企業(yè)高管入股哪家好？-股權激勵上門落地實施(圖)的詳細介紹，產品由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供，如果您對深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司產品信息感興趣可以聯系供應商或者讓供應商主動聯系您 ，您也可以查看更多與咨詢/調研相關的產品！
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第7年
