MRO采購與管理國家和發(fā)達(dá)國家之間存在著很大的差距,但令人欣慰的是,MRO服務(wù)和MRO采購越來越受到行業(yè)用戶的關(guān)注。MRO采購對企業(yè)成本控制和利潤的影響不容忽視。美國MRO 采購調(diào)查報告顯示,MRO 采購占企業(yè)總采購成本的比例平均為26%,為63%。以一個公司采購管理成本占總成本60%、利潤率為5%左右的企業(yè)為例,只要將采購項目成本可以降低8%,就可以將利潤率水平提高到11%。可以說,MRO模式是未來工業(yè)品采購交易的發(fā)展趨勢。
在工業(yè)品采購超市的經(jīng)營中,企業(yè)本身首先采取價格競爭策略和價格彈性經(jīng)營策略,以便在短時間內(nèi)從中攫取高額利潤。1.折扣和折讓:數(shù)量折扣、交易折扣、現(xiàn)金折扣和季節(jié)性折扣;2.運費負(fù)擔(dān):工廠發(fā)貨定價、統(tǒng)一發(fā)貨定價、基點定價、產(chǎn)品線定價;3.價格控制:統(tǒng)一轉(zhuǎn)售價格和價格保障制度。網(wǎng)上工業(yè)品超市專柜的形成告訴競爭對手,企業(yè)在MRO工業(yè)品營銷中應(yīng)提前采取后續(xù)措施應(yīng)對競爭對手,從而在競爭中保持主動地位。
電商化采購使得工業(yè)品采購?fù)该骰瓿申柟獠少?,無效下降企業(yè)采購本錢,同時跟著大數(shù)據(jù)與云計較等數(shù)字化手藝不息使用,企業(yè)采購流程得到簡化,采購效率大幅提升,助力企業(yè)實現(xiàn)更快捷的可持續(xù)采購。工業(yè)品采購B2B電商平臺應(yīng)從產(chǎn)物齊備水平及其數(shù)字化水平、產(chǎn)物品控、供應(yīng)鏈、客戶粘性、融資五個方面重點發(fā)力構(gòu)成平臺的合作壁壘,從而為企業(yè)供應(yīng)透明、、低成本、便捷的采購服務(wù)。
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