下一步,互聯(lián)網(wǎng)將如何重塑社會形
中心化或者去中心化本身看著很像個學(xué)術(shù)問題,也并不重要,但實際上這種趨勢會影響每個人,并一定會改變社會的結(jié)構(gòu)。那在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,社會到底會走向那里?這也許可以從賺錢的方式看出一些端倪。
互聯(lián)網(wǎng)公司會有很多種,但盈利模式不外乎六種
與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公司很多,但經(jīng)過驗證的盈利模式則沒有那么多,大致有下面六種:
di一種模式是傳統(tǒng)的賣貨模式,可以包含傳統(tǒng)的百貨里的東西和這類服務(wù)。這種模式在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)出來就是電商O2O。
第二種模式也算賣“貨”,但貨有點特殊,賣的是數(shù)字產(chǎn)品的使用權(quán)。初是Windows的License模式,到現(xiàn)在則體現(xiàn)為IaasS,PaaS,SassS的服務(wù)費。Windows,Oracle現(xiàn)在仍是License模式,但云服務(wù)已經(jīng)過度到只收服務(wù)費了。
第三種則是搭平臺進(jìn)行分成模式。這在起點這樣的網(wǎng)站上體現(xiàn)的比較明顯,在那里作者與起點網(wǎng)分享付費訂閱的收入。
第四種模式是廣告模式。這模式骨子里相當(dāng)于是賣流量。而廣告本身又可以分為三代:di一代是電線桿小廣告式的,門戶的廣告,電視的廣告都是這種;第二代是Google式的,根據(jù)關(guān)鍵字提供相關(guān)聯(lián)廣告;第三代則是基于人的,軟文類廣告是這類。
第五種則是賣增值物品。游戲和QQ的皇冠都是這種模式。
第六種是虛擬央行模式。這個比較特別,需要多說一點。央行和一般銀行的不同之處在于:它不賺錢,但制造錢?,F(xiàn)實里央行可以通過發(fā)行更多的chao票來收鑄幣稅,但對于虛擬世界這就是一種盈利模式。想象下只要一個虛擬社區(qū)足夠大,那它的虛擬貨幣就具有極高的交換價值,這樣一來發(fā)行量就是可以賺到的錢。當(dāng)然你惡意發(fā)行肯定會在虛擬世界導(dǎo)致通貨膨脹,但在極度通貨膨脹和不通貨膨脹間有很大的操作空間,在很多時候你可以即發(fā)行10億也可以發(fā)行11億,只要未來有辦法回收。這背后其實是貨幣發(fā)行權(quán)的價值,其實是一種很微妙的模式。這模式邏輯上成立,所以我把它列在這里,但這題目太復(fù)雜,在這篇里不會展開太多。
眼下來看經(jīng)過確實驗證的模式大致就這么多,所以可以認(rèn)為不管一個公司講了多少讓人眼花繚亂的故事,如果不能在這幾種模式上找到依托,天助網(wǎng)效果,那其實這公司沒有未來。
沒有B2B電商只有“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”
記得早幾個月前,跟朋友再次聊到快銷B2B,作為一名曾經(jīng)的B2B從業(yè)者,對此闡述了一些新的理解。
今年自B端電商這股勁風(fēng)起,一直刮到現(xiàn)在大家都還是會在經(jīng)意或不經(jīng)意間談到B2B,在這期間也有不少經(jīng)銷商朋友已經(jīng)行動,處在目前這樣一個調(diào)產(chǎn)能的節(jié)點上,各行各業(yè)也都不好過,經(jīng)銷商群體更是如此,天助網(wǎng)發(fā)布引擎,有行動也好,南京天助網(wǎng),總比那些天天只管空談,而不去行動的人要強(qiáng)得多,雖然在業(yè)界一直流傳著這樣一句話“不變革等死”,個人認(rèn)為,變也未必就死,一個新生事物的發(fā)展,必出有因,同時也需要勇于去探索,只要在做之前想好后果,去追求結(jié)果也并不是什么壞事,歷史的車輪滾滾向前,不會等待任何一個人。
互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么賺錢:一季度阿里總收入同比增60% 騰訊增55%
新財報顯示,我國互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大巨頭阿里和騰訊發(fā)展迅猛,京東、微博和網(wǎng)易等也交出了一份亮麗的答卷?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展既有消費升級的因素,也有其自身戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司不斷加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,以及在新業(yè)務(wù)上開疆?dāng)U土,也將給行業(yè)帶來更多的變化
作為中國僅有的兩家市值超過3000億美元的上市公司,騰訊和的新一季財報中充滿了“閃亮”的數(shù)字。
2016/2017財年第四季度(2017年1月份到2017年3月31日),集團(tuán)總收入同比增長60%,達(dá)到385.79億元,全年集團(tuán)收入為1582.73億元,同比增長56%。2017年季度,騰訊總收入為495.52億元,天助網(wǎng) 易站通,同比增長55%。凈利潤為144.76億元,同比增長58%。以新一季收入計算,兩家公司合計每天收入達(dá)9.8億元。
除了兩家“羊”之外,京東在美國通用會計準(zhǔn)則下實現(xiàn)盈利,微博月活躍用戶達(dá)3.4億,超過推特成為用戶規(guī)模更大的獨立社交媒體公司,網(wǎng)易在線游戲業(yè)務(wù)單季收入首度超百億元……隨著信息消費的不斷擴(kuò)大和深化,它們同樣交出了一份亮麗的答卷。
在這些“缽滿盆盈”的真金白銀之外,各家互聯(lián)網(wǎng)公司新一季財報還透露了什么信息?又為我國消費升級和信息消費進(jìn)一步擴(kuò)大給出了怎樣的提示?
業(yè)務(wù)高速增長
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