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博思誠股權(quán)激勵咨詢機構(gòu)的期權(quán)方案設(shè)計認為綜合激勵機制是通過綜合的手段對經(jīng)理人行為進行引導，期權(quán)激勵方案設(shè)計具體包括工資、獎金、股權(quán)激勵、晉升、培訓、福利、良好工作環(huán)境等。期權(quán)方案設(shè)計不同的激勵方式其激勵導向和效果是不同的，不同的企業(yè)、不同的經(jīng)理人、不同的環(huán)境和不同的業(yè)務(wù)對應(yīng)的激勵方法也是不同的。股權(quán)激勵方案設(shè)計
公司需要根據(jù)不同的情況設(shè)計激勵組合。其中股權(quán)激勵的形式、大小均取決于關(guān)于激勵成本和收益的綜合考慮。
期權(quán)激勵方案設(shè)計的激勵授予對象主要是公司的管理人員、高層管理人員、中層管理人員、骨干管理人員，股權(quán)激勵方案設(shè)計這些員工在公司中的作用是舉足輕重的，他們掌握著公司的日常決策和經(jīng)營，因此他們是股權(quán)分配方案設(shè)計激勵的重點。
博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢機構(gòu)公司認為公司向激勵對象增加股權(quán)，在公司層面不存在法律障礙，有關(guān)規(guī)定第34條規(guī)定，有限責任公司新增加本時，股東有權(quán)優(yōu)先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例優(yōu)先認繳出資的除外。對于股份公司，有關(guān)規(guī)定對新增加本原股東是否具有優(yōu)先認購權(quán)未做規(guī)定，78條僅規(guī)定“股份有限公司為增加注冊資本發(fā)行新股時，股東認購新股，依照本法設(shè)立股份有限公司繳納股款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”。對于股份公司，如何制定公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計？，大股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)存在一個時間障礙，即有關(guān)規(guī)定41條”發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓”。
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第7年
