農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈-農(nóng)產(chǎn)品配送-萬家歡

采購優(yōu)勢：

大宗統(tǒng)一采購統(tǒng)一配送：多家客戶飯?zhí)弥沃覀兊奈锪髋渌?，食品原料都是大宗采購，米面、糧油、調(diào)味料都直接從正規(guī)廠家進(jìn)貨，所有原輔料供應(yīng)商都是業(yè)內(nèi)企業(yè)。所以原料價(jià)格占有一定的優(yōu)勢，質(zhì)量、貨源有保障。

安全優(yōu)勢：

萬家歡企業(yè)管理公司采購物流配送基地內(nèi)設(shè)有食品安全檢測中心，配置***、完善的食品檢驗(yàn)檢測設(shè)備設(shè)施，對原材料進(jìn)出實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。采取三位一體：農(nóng)業(yè)基地+配送中心+項(xiàng)目點(diǎn)的管理策略，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，環(huán)環(huán)監(jiān)督檢測，大程度保障食材質(zhì)量和安全。

作為當(dāng)今食材配送行業(yè)飛速發(fā)展所帶動(dòng)的新型電商平臺(tái)，萬家歡怎么樣、它售賣出的食物是否安全有保障等問題，一直都受到了廣大群眾的關(guān)注。人們希望能有一個(gè)方便快捷的線上超市來解放難得的閑暇時(shí)光，但是卻不禁心存疑慮：畢竟食為民之本，不是親手挑選的食材真的可以放心食用嗎？

隨著食材配送行業(yè)的不斷進(jìn)步，o2o模式也隨之誕生。對于這種新型的電商模式，國家報(bào)以了極大的重視，尤其在農(nóng)業(yè)電商方面：為了帶動(dòng)并發(fā)展農(nóng)業(yè)電商，國家在技術(shù)及運(yùn)輸?shù)确矫婢殉雠_(tái)了多項(xiàng)相應(yīng)的規(guī)范利好政策，隨著國家政策的頒布，中國農(nóng)業(yè)電商進(jìn)入了新格局。

可與此同時(shí)，需要生鮮電商面對并解決的困境也都漸漸顯現(xiàn)出來，大部分生鮮及農(nóng)副產(chǎn)品極易受季節(jié)、氣候等影響，從而面臨著保鮮難、損耗高等問題，也是由于這些大眾熟知的困難，“萬家歡怎么樣”等疑惑才會(huì)時(shí)常吸引大眾的注意力。現(xiàn)在已經(jīng)完善的冷鏈?zhǔn)巢呐渌腕w系已開始替我們解決這些問題。

目前，我國的冷鏈?zhǔn)巢呐渌退?，甚至相對于發(fā)達(dá)國家而言，我們的技術(shù)可以說是比較滯后的。究其原因，主要是因?yàn)槭巢呐渌统杀具^高。以往的生鮮行業(yè)在運(yùn)輸時(shí)大多采用外物降溫（冰塊等）等方法，常溫車是主要的運(yùn)輸工具，農(nóng)產(chǎn)品配送公司，可保鮮2-3天，但是這種運(yùn)輸方法不僅成本高、而且效率低下。

面對這一難題，萬家歡怎么樣解決呢？首先，它在各主要城市中建立起了一個(gè)極速達(dá)冷鏈?zhǔn)巢呐渌腕w系，這一體系可分為“城市分選中心+ 社區(qū)配送中心”兩部分， 來保障萬家歡給用戶的“2小時(shí)送貨上門”承諾。

此外，經(jīng)過近5年的經(jīng)營，截止至2018年的第二季度末，萬家歡的用戶規(guī)模占比在整個(gè)電商行業(yè)（生鮮類）中已突破了50%，在連續(xù)4個(gè)季度中均為行業(yè)表率。

面對社會(huì)大眾對“萬家歡怎么樣”持有的疑問與關(guān)注，萬家歡始終致力于用態(tài)度作出回答，用行動(dòng)打消疑慮。如今，連續(xù)四季度的市場占有率，農(nóng)產(chǎn)品配送，網(wǎng)上越來越多的用戶好評(píng)，以及越來越***的服務(wù)水準(zhǔn)，相信便是萬家歡回饋給大眾的。

不管是學(xué)校還是工廠，亦或是工地和商場，人比較集中的地方都會(huì)出現(xiàn)食堂，食堂承包為何越來越受企業(yè)歡迎？

中小企業(yè)要想真正的留住人才，要想依靠員工們實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，就要為員工們提供***的福利待遇，大到薪資待遇，小到飲食。所以，現(xiàn)在很多的公司除了提高員工日常福利的同時(shí)，選擇了為員工免費(fèi)提供工作餐。大多數(shù)提供員工午餐的公司都選擇了食堂承包，食堂承包后不僅省心省力，還能有效的提升公司的形象，從而提高了公司的福利待遇，大的減少了員工的流動(dòng)性。

對于現(xiàn)在的中小企業(yè)來說，快速穩(wěn)定的發(fā)展是關(guān)鍵的一步。而在快速發(fā)展的同時(shí)，公司規(guī)模也要不斷的進(jìn)行擴(kuò)大。在擴(kuò)大的同時(shí)，就要涉及到招聘人才了。說到招聘人才，農(nóng)產(chǎn)品配送中心，很多中小企業(yè)的管理人員都紛紛表示，人員流動(dòng)性太大，很難真正的留得住人才。其實(shí)，公司人員流動(dòng)性太大的原因就是不滿意公司的福利待遇。