河源如何制定經銷商股權激勵方案？“本信息長期有效”

合伙人股權激勵方案設計落地實施，股權激勵咨詢公司認為合伙人股權激勵方案有諸多的優(yōu)點，

1、合伙人股權激勵方案設計吸引人才、留住人才。股權分配方案在引進關鍵技術或管理人員的同時給予某種形式的激勵；

2、合伙人股權激勵方案設計激勵人才、創(chuàng)造收益。期權激勵方案為了建立有效的技術研發(fā)動力機制或市場開發(fā)、產品推廣機制，給予關鍵技術人員或重要營銷人員某種形式的激勵；

3、合伙人股權激勵方案設計職工持股，平衡經營者與所有者沖突。員工持股方案穩(wěn)定具有一定資歷的員工，使企業(yè)經營者與所有者共同分享企業(yè)成長收益；

4、合伙人股權激勵方案設計聯(lián)絡資源、穩(wěn)定客戶。員工入股方案穩(wěn)定對企業(yè)具有重要價值或影響的外部資源，例如上下游客戶、融資渠道等；

5、合伙人股權激勵方案設計引入外部資源，改善公司股權結構、治理結構，吸引更多投資方。如何設計股權激勵方案投資機構對公司人員結構（管理層、員工）、股權激勵方面非?？粗?。

博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司是一家在股權激勵、期權激勵、股權激勵方案設計、及股權激勵方案落地實施等領域擁有競爭優(yōu)勢，以的咨詢股權團隊，為企業(yè)提供股權分配方案設計、期權激勵方案設計、員工入股方案設計、及股權激勵落地實施、績效考核、薪酬設計的管理咨詢公司，博思誠秉承“解決管理難題  提升銷售業(yè)績”的宗旨，多角度介入企業(yè)管理、股權激勵、期權激勵領域，以市場分析力、管理力為手段，企業(yè)管理難題，以低成本、效率提升和改善企業(yè)管理水平、股權激勵水平。

博思誠股權激勵落地咨詢公司認為股權激勵應該怎么定價好？對老板來說，市盈率越高越好，對高管來說，市盈率越低越好。那么需要老板和高管結合實際進行協(xié)商，行業(yè)好的，市盈率可以高一點，上市把握大的，市盈率可以高一點，公司個體增長很快，業(yè)績爆發(fā)期的，如何制定經銷商股權激勵方案？，市盈率也可以高一點。但是情況反過來的話，你應該懂的。股權激勵方案如何設計？這里需要簡單介紹一下衡量股權價格的一個概念：市盈率。用直白的語言來說就是，假設按照公司目前的盈利不變，投資下去多少年能回本。市盈率越高，意味著股權越貴，計算公式是：市盈率= 每股價格/ 每股凈利潤，每股凈利潤=公司總凈利潤/股本總額。假設公司注冊資本5000萬，今年估計凈利潤8000萬，那么每股凈利就是8000/5000=1.6元，假設老板發(fā)話，入股倍數(shù)是5倍，那么每股價格就是5*1.6=8元。所以實際的“貴”和“便宜”是通過市盈率來控制的，公司經營業(yè)績不會隨著一時的意志而改變，可以看做為一個參數(shù)。

博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為股權激勵方案設計咨詢落地退出條件分為：未達業(yè)績注銷或回購、離職回購、鎖定年限。未達業(yè)績注銷或回購指的是激勵對象在考核期內沒有達成預定的業(yè)績指標，則公司以原價回購所持股權；離職回購指的是激勵對象離職后，公司回購所持股權，如果離職時約定的服務期已滿，公司一般按市場價回購；如果服務期未滿，公司一般按原價回購。鎖定年限指的是參與股權激勵方案設計咨詢落地計劃后，在若干年內不能自由處置。一般公司會同時采用這三種退出限制。比如高科技企業(yè)成長性預期好，股權激勵方案設計咨詢落地傾向于采用以市場增值為主要回報方式的激勵模式；股權集中度低的企業(yè)會傾向選擇以分紅權作為兌現(xiàn)方式。企業(yè)也會結合不同激勵對象的特點選擇回報方式，比如研發(fā)人員因為短期的績效體現(xiàn)不明顯，適合以期權作為兌現(xiàn)方式。