王一博小紅書推廣價(jià)格-青青傳媒（推薦商家）

     小紅書、知乎，抖音等社區(qū)，其圈層屬性都來自頭部用戶人設(shè)，內(nèi)容運(yùn)營的也不是UGC，而是PGC和PUGC，同樣，社區(qū)的商業(yè)價(jià)值，也在于頭部用戶能夠帶來多少價(jià)值。比如微博，王一博小紅書推廣價(jià)格，普通用戶的存在感較低，處在舞臺(tái)中心的則是少數(shù)的大V和明星，基本是一個(gè)大V生產(chǎn)內(nèi)容、普通用戶接收的推送模式。

     在小紅書中，頂層的明星、KOL分享自己的生活方式和消費(fèi)主張，通過“購物筆記”進(jìn)行測評、體驗(yàn)式的內(nèi)容輸出，小紅書通過“千人千面”的內(nèi)容分發(fā)，延長用戶使用時(shí)長。算法的加入，“購物筆記”能更地匹配用戶，進(jìn)一步“增肥”了小紅書的“種草”土壤。

    整體上，小紅書社區(qū)的工具屬性在減弱。曬美、曬富、曬個(gè)性本質(zhì)上都是社交的認(rèn)同感需求，聚焦美妝、時(shí)尚的小紅書，用戶筆記的調(diào)性從“買什么”“哪里買”“多少錢”向“這個(gè)好用/好看”“應(yīng)該買什么來提高生活質(zhì)量”“教你如何變美”轉(zhuǎn)變。

品牌怎么在小紅書上做推廣？都有哪些小紅書推廣方式？ 

1方法描述：通過廣告公司或敲定明星，自己提供或明星自制內(nèi)容，由明星在小紅書平臺(tái)發(fā)布筆記推廣產(chǎn)品。與其它平臺(tái)不同的是，商家在小紅書請明星推廣，可以跟平臺(tái)置換一定的資源包，也就是平臺(tái)協(xié)助商家進(jìn)一步提高曝光量。

例如，早期某品牌請高露種草，置換到一天的首焦資源。隨著商家越來越多，置換資源位的門檻也在逐年提高。

2大概玩法：活動(dòng)前，簽約明星，與類目品牌對接，協(xié)商明星種草廣告投放時(shí)間與置換的資源位，活動(dòng)中除與平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，適量投放達(dá)人筆記配合，并用品牌賬號同步轉(zhuǎn)發(fā)。（不同時(shí)期，平臺(tái)對明星價(jià)值，粉絲量等有不同要求，一般情況下，要求明星價(jià)值30w起）

3適合的商家：品牌在小紅書平臺(tái)已經(jīng)有一定運(yùn)營基礎(chǔ)，包括：1）有小紅書商城店，不用二次跳轉(zhuǎn)直接消化站內(nèi)流量；2）有至少兩個(gè)月的筆記鋪墊。

       2017年底，小紅書開始邀請明星入駐，林允、范1冰冰作為首批入駐的明星，目前在小紅書的粉絲均已超過1000萬，其中林允更是通過真實(shí)的分享穿搭筆記、美妝用品、甚至染發(fā)失敗的素顏照等成功獲得千萬粉絲，被稱為“接地氣的耿直girl”。

      “就簡單快樂的生活吧”，主持人吳昕在自己的小紅書賬號介紹中如此寫道。此前，大眾對吳昕的認(rèn)知停留在《快樂1大本營》、時(shí)尚盲區(qū)、催婚等標(biāo)簽上，在今年1月播出的綜藝《我家那閨女第二季》中，吳昕憑借自己自在又真實(shí)的生活化一面收獲了大波路人好感。

     而小紅書里的吳昕，則把自己生活化的一面延續(xù)到了日常分享中。節(jié)目里經(jīng)常泡腳、喜歡養(yǎng)生的吳昕，時(shí)常在小紅書上分享一些養(yǎng)生心得，以及泡腳盆、水壺等物件，把“養(yǎng)生girl”的形象貫徹到底。在日常分享中，吳昕大部分情況下都穿著寬大的T恤出鏡，和在其他平臺(tái)上發(fā)布的有強(qiáng)職業(yè)屬性的內(nèi)容截然不同。

    因?yàn)檎鎸?shí)、接地氣的分享，吳昕在小紅書收獲了超過558萬粉絲。吳昕在小紅書的狀態(tài)，是大部分入駐小紅書的明星的日常。