在新制造環(huán)節(jié),我覺得未來會體現(xiàn)出以下幾個關(guān)鍵特點(diǎn):
di一,在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié),除了研發(fā)自身技術(shù)之外,還可以通過B2B電商平臺提供的大數(shù)據(jù)反饋,決定應(yīng)該生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,根據(jù)市場需求做好產(chǎn)品研發(fā)的定位。事實(shí)上,南京網(wǎng)站建設(shè),以前的工廠離消費(fèi)終端很遠(yuǎn),而現(xiàn)在卻很近。通過流通數(shù)據(jù)反饋,工廠知道應(yīng)該生產(chǎn)什么,不應(yīng)該生產(chǎn)什么,這樣會促使工廠去關(guān)注該怎樣在生產(chǎn)端獲得更大的競爭力。也就是說,未來同質(zhì)化的競爭會越來越少,那些主動和電商平臺合作,通過大數(shù)據(jù)合作獲得產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢的工廠,就會獲得更快速、更長久的發(fā)展。
第二,隨著訂單碎片化、高頻化,以及批量化小單趨勢的加強(qiáng),建設(shè)網(wǎng)站公司,傳統(tǒng)工廠整個生產(chǎn)的工藝和作業(yè)流程的不適應(yīng),以及其本身作業(yè)效率低下的問題就會越來越凸顯。當(dāng)這些工廠和電商的SAAS系統(tǒng)結(jié)合之后,就會發(fā)現(xiàn),它的整個經(jīng)營成本降低了,生產(chǎn)效率大幅提高了,這一類主動擁抱電商SAAS系統(tǒng)的制造工廠,就會優(yōu)先于它的同行。
第三,一些關(guān)鍵技術(shù)的突破和大規(guī)模應(yīng)用會成為新制造的競爭力。比如人工智能AI、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR、工業(yè)4.0等,我發(fā)現(xiàn)越是生產(chǎn)效率落后的行業(yè),人工智能的價值越大,可以極大的優(yōu)化制造業(yè)效率,這些新技術(shù)的普及都會在工業(yè)化領(lǐng)域形成一個競爭力。現(xiàn)在,中國很多制造業(yè)還停留在工業(yè)2.0或3.0階段,但是未來10年,我相信工業(yè)4.0會得到高速的發(fā)展。B2B平臺的出現(xiàn)導(dǎo)致了新渠道的規(guī)?;?,可以讓工廠去應(yīng)對大量的、零散化的訂單。但這對位于制造上游的“工業(yè)4.0”提出了很高的要求,只有上下游各種數(shù)據(jù)的gao效聯(lián)動,整個供應(yīng)鏈的效率才是更高的。因此,它會促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向“工業(yè)4.0”邁進(jìn)。此外,“工業(yè)4.0”很多硬件的成本也將不斷大幅下降,網(wǎng)站建設(shè)公司,這會促使整個“工業(yè)4.0”形成一個新的爆發(fā)點(diǎn)。
快消經(jīng)銷商的出路
轉(zhuǎn)型對經(jīng)銷商來說是一次生死較量,不轉(zhuǎn)型就只有轉(zhuǎn)行,但終大部分老經(jīng)銷商會被淘汰出局,在目前看來已經(jīng)成了不爭的事實(shí),快消經(jīng)銷商本身來看具備天然優(yōu)勢,為什么依舊難成,這其中有以下原因
一、“膽量”不夠,不敢“革”自己的命
所謂“膽量”實(shí)際是出來的,市場雖然有所變動,但目前還沒有真正危及到經(jīng)銷商的“生命”,依靠存量短時間內(nèi)還不會餓死,所以就先等著看看。
二、各自猜忌人心不齊
這個是多數(shù)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的通病,不想出大力,又想獲大利,生怕自己吃虧
三、管理跟不上
這個是傳統(tǒng)經(jīng)銷商的痛,原來都是,現(xiàn)在要改編成正規(guī)軍,整個管理體系從上到下都跟不上發(fā)展的節(jié)奏,老業(yè)務(wù)員抵觸,老板也束手無策,要知道,不說“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”就單說同城物流,就是一個大的體系、一個大工程,除了要投入人力物力外,在對資源的鏈接整合能力上也要有非常強(qiáng)的操作和把控能力,試想有幾個經(jīng)銷商能做到這點(diǎn)?
2、速度快,更靈活
網(wǎng)絡(luò)宣傳制作周期短,即使客戶在較短的周期內(nèi)進(jìn)行投放,也能夠按照客戶需要及時變更宣傳內(nèi)容。而傳統(tǒng)媒體只能以固定的周期投放,網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用,且費(fèi)用要高于網(wǎng)絡(luò)媒體。靈活度和價格這兩方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如網(wǎng)絡(luò)媒體。
3、受眾關(guān)注度高
據(jù)資料顯示,電視并不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%做家務(wù),13%在吃喝,12%在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。而網(wǎng)上用戶55%在使用計(jì)算機(jī)時不做任何它事。
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