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博思誠股權激勵咨詢公司員工入股方案設計認為科學合理的考核指標體系是員工入股制度有效發(fā)揮作用的前提，也是員工入股效果得以體現的保證。首先，員工入股方案設計考核指標應當、系統，財務指標與非財務指標并重。由于財務指標很容易被高層管理人員等被激勵對象所操縱，他們?yōu)榱俗陨砝?，常常利用職務之便和技術之便人為地調整財務考核指標，這嚴重不利于員工入股效果的發(fā)揮。因此，股權激勵方案設計企業(yè)可以考慮引入平衡計分卡等非財務指標考核辦法，這些考核辦法能夠更加明確企業(yè)的業(yè)績與被激勵對象付出之間的關系，從而保證員工入股的實施效果。其次，股權分配方案設計由于企業(yè)之間所處的行業(yè)不同、地域不同、股權結構不同，因此期權激勵方案設計企業(yè)應根據自身的實際特點，采用相對靈活的方式結合多種指標，設計不同的考核方案。后，企業(yè)一般是以價格作為評價企業(yè)經營管理層業(yè)績的標準，但是價格的變動往往受多種因素的影響，因此企業(yè)應當設計一個綜合的指標來克服這一局限，比如企業(yè)可以采用股權激勵、股權分配、期權激勵、員工持股、員工入股經濟增加值指標來衡量經營管理層的業(yè)績。
博思誠股權激勵咨詢公司員工入股方案設計認為有效的資本市場能夠為員工入股制度作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立發(fā)達、規(guī)范的資本市場需要從以下幾個方面努力：首先，員工入股方案設計建立嚴格的信息披露制度，加大力度。股權激勵方案設計完善資本市場的有效性關鍵的是要加強企業(yè)會計信息的披露，充分保障廣大投資者，如何制定干股方案？，尤其是中小投資者的知情權。同時，對提供不真實信息、誤導性信息的企業(yè)進行嚴厲的法律制裁，嚴厲打擊幕后交易和操縱市場的行為。其次，股權分配方案設計改善投資結構，大力發(fā)展規(guī)范的機構投資者。企業(yè)應放松對機構投資者進入資本市場的管制，只有放松管制，才能使機構投資者不斷涌現，期權激勵方案設計機構投資者是由市場造就的，而不是由培育出來的。在放松管制的同時，股權激勵、股權分配、期權激勵、員工持股、員工入股還應加強對資本市場的監(jiān)管，嚴厲打擊操縱股價等不法行為，規(guī)范市場的交易秩序。
博思誠股權激勵咨詢機構員工入股方案設計認為這是厲害的一項權利。公司在發(fā)生經營困難、管理困難，或者會使股東利益受到巨大損失，并且通過其它途徑不能解決的。這時候，員工入股方案設計股權激勵、股權分配、期權激勵、員工持股、員工入股的有10%以上表決權的高層管理者、中層管理者、骨干人員、基層的骨干人員股東，股權激勵方案設計可以立即請求解散公司，并按照期權激勵方案設計行使資產分配權。
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