東莞如何設(shè)計(jì)實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)方案？-博思誠(chéng)咨詢(xún)

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司認(rèn)為股權(quán)是股東基于其股東資格而享有的，從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)把股權(quán)首先分成兩個(gè)類(lèi)別：資金股權(quán)部分、經(jīng)營(yíng)管理股權(quán)部分，即經(jīng)濟(jì)權(quán)和政治權(quán)。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)先把這兩個(gè)部分的股權(quán)分別確定清楚，不按人的角度，如何設(shè)計(jì)實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)方案？，而按這兩個(gè)類(lèi)別的角度分配。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)總的比例定好了之后，就可以考慮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的職責(zé)和能力來(lái)評(píng)估了。這個(gè)方面可能有爭(zhēng)持的地方，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)建議是設(shè)立一些簡(jiǎn)單的虛擬股權(quán)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。就是說(shuō)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中讓股東的股權(quán)隨著個(gè)人績(jī)效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵(lì)制度。這個(gè)制度是中立的，因此如何設(shè)計(jì)股權(quán)分配方案，經(jīng)營(yíng)股權(quán)的分配比例也是按照職責(zé)、崗位來(lái)分的，而不是按照人來(lái)分的。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)對(duì)待股權(quán)分配基本的就是沒(méi)有必要不好意思細(xì)談，股權(quán)不談好，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程必然會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題。讓股權(quán)不按照人來(lái)分，而是股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)按照客觀(guān)的資金、職責(zé)、崗位、創(chuàng)意等角度來(lái)分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來(lái)的問(wèn)題。

股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為如何評(píng)估和認(rèn)定股權(quán)架構(gòu)是否科學(xué)？

1、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明晰

“明晰”是指股東數(shù)量和股比、代持人、期權(quán)池等；“簡(jiǎn)單”是指股東不要太多人，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)初創(chuàng)公司科學(xué)的配置是3個(gè)人，這樣在溝通方面會(huì)有緩沖地帶，建議人數(shù)不要太多；

2、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)存在一個(gè)股東

也就是有一個(gè)老大，要有帶頭大哥，如果股東當(dāng)中，誰(shuí)說(shuō)話(huà)都算數(shù)，就等于都不算數(shù)

3、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)股東資源互補(bǔ)

也就說(shuō)：我少不了你，你少不了我，彼此互相幫襯，如果功能職責(zé)太過(guò)接近，一定會(huì)發(fā)生糾紛，后很容易另起爐灶；

4、股東之間信任合作。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司認(rèn)為科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)一定是由創(chuàng)始人、合伙人、投資人、員工這四類(lèi)人掌握大部分股權(quán)的。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)對(duì)于公司的發(fā)展方向、資金和管理、執(zhí)行起到了重要作用，創(chuàng)始人在分配股權(quán)時(shí)，一定要照顧到這些人的利益，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)給予他們一定比例的股份。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)的價(jià)值：

1、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)創(chuàng)始人：掌控公司的發(fā)展方向，保障創(chuàng)始人的控制權(quán)。

2、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)合伙人：凝聚合伙人團(tuán)隊(duì)，保證合伙人的經(jīng)營(yíng)權(quán)與話(huà)語(yǔ)權(quán)。

3、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)投資人：促進(jìn)投資者進(jìn)入，保證投資人的優(yōu)先權(quán)。

4、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)員工：激發(fā)員工的創(chuàng)造力，保證員工的分利權(quán)。

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