不少商家認為,倉儲等于租一塊地方請幾個人發(fā)貨,倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人,記牢產(chǎn)品的位置,太和電商倉儲托管排名,靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導致發(fā)單量驟然增加的情況,臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。
無疑,太和電商倉儲托管價格,對于剛剛起步的賣家來說,由于成本控制的原因,這樣的做法無可厚非。如果日均發(fā)單量上百,庫存達到一定規(guī)模時,這樣的做法容易造成的后果有三:一是信息無法追溯、分析,倉儲庫存準確率低,產(chǎn)品本身的庫存成本損失;二是一旦操作出現(xiàn)問題沒有明確責任人,倉儲效率無法提升;三是無法標準化,廣州電商倉儲托管公司,低下,人力成本浪費嚴重。
系統(tǒng)操作和庫位管理的實施:在系統(tǒng)中庫位設置由貨主、品牌/品類/項目組、SKU、和批次選項組成。在系統(tǒng)中選擇->貨主,其實施含義是全庫房只有一個庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->品牌/品類/項目組,其實施含義是劃分幾個區(qū)域為庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->SKU,其實施含義是一個SKU分配一個庫位(可以是一個庫位對應相同SKU的多個批次)。選擇->批次,其實施含義是一個批次分配一個庫位(一定是一個庫位對應一個SKU,如果此SKU只有一個批次)。
實戰(zhàn):小電商如何構建倉儲物流
先來說說小倉建設:就是我們一般的小淘寶店的倉儲物流建設管理!
一個淘寶店鋪,從開店開始無不開始籌備產(chǎn)品,把產(chǎn)品放到倉庫等待出售,是很多店鋪的做法,以服裝為例:
1:統(tǒng)計款式,預估庫存量!這樣就知道選擇多大的倉庫!
2:倉庫的布局:一般倉庫通風,干燥,價格便宜,方便推車進出為主要!
3:貨架,或者貨箱的選擇,小的倉庫如果產(chǎn)品很少,可以選擇貨箱,每個貨箱放一款衣服的幾個顏色,電商倉儲托管,必須要用繩子捆牢,活結為主方便拿出!貨箱外面要貼上紙張,把衣服的顏色,尺碼庫存量都一一統(tǒng)計好!拿出一件及時去除,這樣也方便統(tǒng)計!
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