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| 先生： |
博思誠股權激勵咨詢公司認為股權分配方案設計剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，股權分配方案設計多數(shù)是采用幾種分法，股權分配方案設計第首先，如何設計實施非上市公司期權激勵方案？，平均分配；第二種，個人說了算；第三種，差異化分配股權。
股權分配方案設計股權平均分配，這樣一個好處就是有福大家一起享，有問題大家一起解決，但是這樣的做法，在現(xiàn)實生活是很難生存下來的，有的時候，股權激勵方案設計
大家的意見并不是統(tǒng)一一致的，那這樣會降低效率。
博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為公司員工股權激勵方案設計咨詢落地能約束經(jīng)管者短視行為，傳統(tǒng)的激勵方式，如年度獎金等，對經(jīng)理人的考核主要集中在短期財務數(shù)據(jù)，而短期財務數(shù)據(jù)無法反映長期投資的收益，因而采用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經(jīng)理人的收益，客觀上刺激了經(jīng)營決策者的短期行為，不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。引入公司員工股權激勵方案設計咨詢落地后對公司業(yè)績的考核不但關注本年度的財務數(shù)據(jù)，而且會更關注公司將來的價值創(chuàng)造能力。
實際股權就是直接把股權分給高管，這種情況現(xiàn)在很少見，可能也會有，但可能不是做工商變更，只是由大股東代持，但股份也是直接給到你，不是期權。
博思誠股權激勵咨詢公司認為現(xiàn)金入股是指投資方在公司創(chuàng)建之初或在公司擴股時，股權分配方案設計以現(xiàn)金的形式取得的股權，具有股權所賦有的完全的權利?，F(xiàn)金入股是簡單而通用的一種獲取股權的方式。股權分配方案設計現(xiàn)金入股在20年前的強制式、任務式，發(fā)展到今天成為一種權利，沒有一定的資歷或者公司背景，是很難真正擁有公司的所謂原始股的。
股權分配方案設計管理層持股，管理層持股是指企業(yè)高中級管理人員以各種方式持有本公司的股權，即股權激勵方案設計管理層成為股東，這主要是為了解決所有權與經(jīng)營權分離而帶來的問題。
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第7年
