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濟南電商企業(yè)期權(quán)激勵怎么做?「多圖」

詢盤留言 |投訴|申領(lǐng)|刪除 產(chǎn)品編號:579194947                    更新時間:2024-05-19
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股權(quán)激勵咨詢機構(gòu)的股權(quán)分配方案設(shè)計認為如何評估和認定股權(quán)架構(gòu)是否科學(xué)?

1、股權(quán)分配方案設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單明晰

“明晰”是指股東數(shù)量和股比、代持人、期權(quán)池等;“簡單”是指股東不要太多人,股權(quán)分配方案設(shè)計初創(chuàng)公司科學(xué)的配置是3個人,這樣在溝通方面會有緩沖地帶,建議人數(shù)不要太多;

2、股權(quán)分配方案設(shè)計存在一個股東

也就是有一個老大,要有帶頭大哥,如果股東當(dāng)中,誰說話都算數(shù),就等于都不算數(shù)

3、股權(quán)激勵方案設(shè)計股東資源互補

也就說:我少不了你,你少不了我,彼此互相幫襯,如果功能職責(zé)太過接近,一定會發(fā)生糾紛,后很容易另起爐灶;

4、股東之間信任合作。

博思誠股權(quán)激勵咨詢公司認為股權(quán)分配方案設(shè)計對股權(quán)基礎(chǔ)知識不清楚的,除了一些創(chuàng)業(yè)者外,股權(quán)分配方案設(shè)計還有一些非機構(gòu)的投資人。比如投資人出資70萬,創(chuàng)業(yè)者出資30萬,一開始就簡單粗暴的按出資分配股權(quán),股權(quán)分配方案設(shè)計投資人70%股份,創(chuàng)業(yè)者占30%。股權(quán)激勵方案設(shè)計這樣會很打擊創(chuàng)業(yè)者的工作積極性,期權(quán)激勵方案總感覺是給別人打工,電商企業(yè)期權(quán)激勵怎么做?,而且投資人不懂企業(yè)運營,會影響創(chuàng)業(yè)者在做出企業(yè)規(guī)劃后的決策。而且也沒有預(yù)留出一部分股權(quán)來吸引后期的人才加入,因為員工持股方案這種分配就是不合理的分配,企業(yè)發(fā)展存在隱患,很影響下一輪的融資和員工入股方案設(shè)計。

博思誠股權(quán)激勵咨詢公司設(shè)計公司連續(xù)五年不向股東分配利潤,并且五年都是盈利的情況可進行回購。股權(quán)激勵方案設(shè)計

投資的主要目的是為了收益,賺錢又不分,股東就可以要求公司強行回購。

股權(quán)分配方案設(shè)計公司合并分立轉(zhuǎn)讓主要資產(chǎn)。這屬于公司的重大變化,如果股東會的 2/3 都同意了要分立合并,要轉(zhuǎn)讓,那么股東也沒有辦法阻止。但是這時候可以要求公司回購股份。

股權(quán)分配方案設(shè)計公司面臨解散的情況下,本來股東可以拿剩余財產(chǎn)退出,但其它股東通過決議要延續(xù)這個公司,這時候可以提出來要求公司回購。

理論上這三種情況都可以回購,但在股權(quán)分配方案設(shè)計,目前實踐下比較難實施,因為股權(quán)分配方案設(shè)計對價格沒有很好指導(dǎo)。作為實踐來說一般會進行評估,要求它以股權(quán)激勵方案設(shè)計公允的價格回購。

濟南電商企業(yè)期權(quán)激勵怎么做?「多圖」由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司是從事“股權(quán)架構(gòu)設(shè)計/股權(quán)激勵方案1對1咨詢,咨詢團隊進駐企業(yè)落地”的企業(yè),公司秉承“誠信經(jīng)營,用心服務(wù)”的理念,為您提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎來電咨詢!聯(lián)系人:崔先生。

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