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呼和浩特如何制定限制性股權(quán)激勵(lì)方案?「多圖」

詢盤留言 |投訴|申領(lǐng)|刪除 產(chǎn)品編號(hào):578544081                    更新時(shí)間:2024-05-04
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博思誠(chéng)咨詢公司認(rèn)為用于激勵(lì)的股權(quán)一般分為存量的股權(quán)和增量額股權(quán)。如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案?所謂存量的股權(quán),是指公司原有的股權(quán);而增量的股權(quán),則是指因擴(kuò)股擴(kuò)股而增加的股權(quán)。

通常而言,股權(quán)激勵(lì)咨詢公司上門咨詢,用于激勵(lì)的股權(quán),股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)一般有以下三種方式: (1)轉(zhuǎn)讓 :即公司現(xiàn)有股東向激勵(lì)對(duì)象股東轉(zhuǎn)讓其持有的股權(quán),如何制定限制性股權(quán)激勵(lì)方案?,一般可分為有償和無償兩種方式。

(2 )回購 :股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)即公司通過回購自己的股份用于股權(quán)激勵(lì)。需要注意的是,根據(jù)《公法務(wù)》的規(guī)定,股份公司可以回購自己的股權(quán)用于股權(quán)激勵(lì),而有限公司并不能回購自己的出資用于股權(quán)激勵(lì)。另外,根據(jù)規(guī)定,用于回購的股份,不得超過公司已發(fā)行股份總額的5%。 (3)擴(kuò)股 :即公司向激勵(lì)對(duì)象股東擴(kuò)股股份,股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)通過擴(kuò)股擴(kuò)股方式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。員工股東需要實(shí)際出資以擴(kuò)股方式成為公司股東。擴(kuò)股既可以按原值擴(kuò)股,也可以溢價(jià)擴(kuò)股。

股權(quán)激勵(lì)方案1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為企業(yè)發(fā)展到發(fā)展期的時(shí)候,企業(yè)主所持有的股份就越來越少,但企業(yè)主關(guān)心想要的也還是要控股,而此處的控股大于等于51%,是“相對(duì)控股”就不是“相對(duì)控股”了。那么,為什么是控股大于等于51%呢?《公》七十二條:“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意?!卑倭闳龡l:“股東出席股東大會(huì)會(huì)議,所持每一股份有一表決權(quán)。股東大會(huì)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。另,第十六條也規(guī)定了“公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供保證的,必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過”。

此時(shí),控股大于等于51%的,企業(yè)可以決定除了必須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的幾個(gè)重大事項(xiàng)以外的其他所有事項(xiàng),也就相當(dāng)于掌控了公司諸多事項(xiàng)的表決權(quán),如董事、監(jiān)事;轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)或者對(duì)外提供保證等等。因此,該比例被稱為“相對(duì)控股”也算是實(shí)至名歸了。

 

 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)除股份贈(zèng)予和增值權(quán)的被激勵(lì)對(duì)象不需要支付對(duì)價(jià),其他股權(quán)激勵(lì)方式中的被激勵(lì)對(duì)象均應(yīng)支付一定的對(duì)價(jià)。在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),被激勵(lì)對(duì)象可以以自有資金購入對(duì)應(yīng)的股份。但由于自有資金往往支付能力有限,完全依賴自有資金模式在一定程度上影響股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施。因此,股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)自有資金應(yīng)當(dāng)與其他支付模式,如分期結(jié)算、允許杠桿融資相結(jié)合?;蛘?,從稅后利潤(rùn)中提取一部分,設(shè)立股權(quán)激勵(lì)的資金池,專門用于為股權(quán)激勵(lì)提供資金幫助。   

股權(quán)激勵(lì)律師認(rèn)為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí),股權(quán)控制權(quán)控股權(quán)設(shè)計(jì)關(guān)鍵,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)要“上不封頂”,關(guān)注股權(quán)稀釋后公司控制權(quán)問題,關(guān)注原股東與激勵(lì)對(duì)象之間股權(quán)分配的公平問題。給激勵(lì)對(duì)象多少股權(quán)?上市公司的規(guī)定非常明確、具體,即:“全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的股權(quán)總數(shù),累計(jì)不得超過公司股本總額的10%。在非經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)的情況下,任何一名激勵(lì)對(duì)象通過全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的股權(quán)累計(jì)不得超過公司股本總額的1%。所謂的“股本總額”是指股東大會(huì)批準(zhǔn)近一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)公司已發(fā)行的股本總額”。

呼和浩特如何制定限制性股權(quán)激勵(lì)方案?「多圖」由深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司實(shí)力不俗,信譽(yù)可靠,在廣東 深圳 的咨詢、調(diào)研等行業(yè)積累了大批忠誠(chéng)的客戶。博思誠(chéng)咨詢帶著精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念和您攜手步入輝煌,共創(chuàng)美好未來!

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