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主營(yíng)：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)/股權(quán)激勵(lì)方案1對(duì)1咨詢,咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)落地
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博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)公司認(rèn)為股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)有兩種主要的股權(quán)分配計(jì)劃：股權(quán)分配激勵(lì)計(jì)劃(SIPS)和工資扣存儲(chǔ)存存款計(jì)劃(SAYE)。這些可能是國(guó)內(nèi)稅收核準(zhǔn)的方案，并且如果真是這樣的話，可以合理，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)也可以把經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和公司的長(zhǎng)期繁榮發(fā)展聯(lián)系在一起。
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)必須是相關(guān)部門核準(zhǔn)的。公司借此可以增加“免費(fèi)”、“合伙人”和“搭配”股份。
博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)一定是由創(chuàng)始人、合伙人、投資人、員工這四類人掌握大部分股權(quán)的。
股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)對(duì)于公司的發(fā)展方向、資金和管理、執(zhí)行起到了重要作用，股權(quán)設(shè)計(jì)方案如何設(shè)計(jì)落地實(shí)施？，創(chuàng)始人在分配股權(quán)時(shí)，一定要照顧到這些人的利益，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)給予他們一定比例的股份。
股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)的價(jià)值：
1、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)創(chuàng)始人：掌控公司的發(fā)展方向，保障創(chuàng)始人的控制權(quán)。
2、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)合伙人：凝聚合伙人團(tuán)隊(duì)，保證合伙人的經(jīng)營(yíng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。
3、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)投資人：促進(jìn)投資者進(jìn)入，保證投資人的優(yōu)先權(quán)。
4、股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)員工：激發(fā)員工的創(chuàng)造力，保證員工的分利權(quán)。
股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為如果把企業(yè)看成一場(chǎng)遠(yuǎn)程比賽拉力賽，決定比賽勝利的因素不僅僅是比賽里的儲(chǔ)備，還會(huì)有比賽手的技巧、比賽的性能以及對(duì)賽道的熟悉程度。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)早期的資金就是比賽里的儲(chǔ)備，在過(guò)去，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)如果公司啟動(dòng)資金是100萬(wàn)，出資70萬(wàn)的股東即便不參與創(chuàng)業(yè)，占股70%是常識(shí)?，F(xiàn)在，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)只出錢不干活的股東“掏大錢、占小股”已經(jīng)成為常識(shí)。
云南股權(quán)設(shè)計(jì)方案如何設(shè)計(jì)落地實(shí)施？「多圖」由深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東 深圳 ,咨詢、調(diào)研的見(jiàn)證者，多年來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，滿足客戶需求。在博思誠(chéng)咨詢領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)博思誠(chéng)咨詢更加美好的未來(lái)。
溫馨提示：以上是關(guān)于云南股權(quán)設(shè)計(jì)方案如何設(shè)計(jì)落地實(shí)施？「多圖」的詳細(xì)介紹，產(chǎn)品由深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供，如果您對(duì)深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系您 ，您也可以查看更多與咨詢/調(diào)研相關(guān)的產(chǎn)品！
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