博思誠股權激勵咨詢機構的員工持股方案設計認為員工持股計劃中股權回購的定價是操作中關鍵也是難點,對于“不忠”等違約、侵權的情形,員工持股方案設計回購價格較為容易確定,一般以0價款或低于、等于原始價格進行回購。但是對于一些無過錯情形及法定情形,回購價格的確定就很容易產(chǎn)生爭議。股權激勵方案設計回購價格涉及回購股權價值判定基準日的確定、所有者權益如何計算以及評估機構的選擇問題。轉讓基準日一般確定為收購情形發(fā)生之日,如何制定股改方案?,在無法確定收購情形發(fā)生日時,股權分配方案設計以收購方通知之日作為基準日。并且需要提前制定與競價機制相關的報價、收購、反收購通知條款、議事規(guī)則。
博思誠股權激勵咨詢公司的員工持股方案設計認為企業(yè)做員工持股計劃的二個原因
二是員工持股方案設計調動員工的工作積極性和潛力,激勵員工為公司創(chuàng)造更大的價值;
員工持股有助于地把握人才,員工持股方案設計提高員工的創(chuàng)造積極性而使得利化,乃重中之重,此外股權激勵方案也節(jié)省了一定的監(jiān)管成本。
三是員工持股方案設計降低成本壓力,企業(yè)員工持股后,可減少企業(yè)短期現(xiàn)金流支出,降低經(jīng)營風險,延長企業(yè)壽命,獲得更多發(fā)展機會。
博思誠股權激勵咨詢機構的員工持股方案設計認為員工持股計劃退出機制與風險控制就是一份附條件的股權轉讓合同。員工持股方案設計這里講的“條件”包括“授予條件”和“退出條件”,其中員工持股方案設計“退出條件”涉及忠誠、勞動關系、繼承、控制人變化、績效考核等內容,員工入股方案設計 “轉讓”包括轉讓主體(即由誰回購、誰退出的問題)、轉讓價格的確定。這些內容構成“退出機制”,同時股權激勵方案設計也是預防、控制股東糾紛發(fā)生的法律風險控制系統(tǒng)。
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